الگویی برای موفقیت جهاد دانشگاهی در نظام نوآوری ایران

نظام ملی نوآوری در برگیرنده نهادهایی است که در فرایندی تعاملی عملکرد نوآورانه یک کشور را تعیین می کنند. در این نظام سازمانهای پژوهش و فنّاوری نقش قابل توجّهی در ایجاد و حمایت از توسعه فنّاوری را بر عهده دارند. نقش این سازمانها حلقه واسط بین دانشگاه،صنعت و دولت و بخش مهمی از زیر ساخت های توسعه علم?فناوری و نوآوری را هستند. اغلب کشورها دارای چنین سازمانهایی هستند که مستقل،عمومی یا نیمه دولتی،ماموریت گرا(به شکل شفاف و یا تلویحی) و غیرشرکتی بوده و از حمایت مالی دولت برخوردارند و در عین حال به دنبال جذب مشتریان دیگر نیز هستند.این تحقیق به دنبال طراحی الگوی عوامل موثر بر موفقیت در جهاد دانشگاهی به مثابه یک سازمان پژوهش و فناوری ملی می باشد. به همین منظور پس از مرور ادبیات تحقیق و مصاحبه با خبرگان، الگوی مورد نظر با 22 سازه و 166نشانگر سنجش تدوین شد. با تهیه ابزار سنجش و بررسی روایی و پایایی آن، پرسشنامه، میان نمونه آماری که حجم آن 252 نفر برآورد شد، توزیع گردید. در ادامه با استفاده از مدل یابی معادلات ساختاری، مدل مذکور، نهایی شد. بر اساس نتایج مشخص شد، اثر عوامل تعاملی و برون سازمانی بر موفقیت جهاد دانشگاهی به صورت مستقیم و عوامل درون سازمانی به صورت غیر مستقیم واز طریق عوامل تعاملی می باشد. ضریب تاثیر عوامل تعاملی بر موفقیت 73/0، عوامل برون سازمانی 16/0 و عوامل دررون سازمانی 7/0می باشد. پیشنهادات این تحقیق را در قالب سه دسته به شرح زیر بیان کرد: الف) مرتبط با نظام نوآوری • پذیرش جهاد دانشگاهی به عنوان یکی از نهادهای سیاست ساز توسعه فناوری • ایفای نقش در ارزیابی سیاستهای توسعه فناوری • ایفای نقش کانونی در شکل گیری همکاریهای تکنولوژیک برای توسعه تکنولوژیهای پر ارزش و اولویت دار ملی ب)مرتبط با گستره فعالیتها ساماندهی فعالیتهای تحقیقاتی و تکنولوژیکی موسسات پژوهش و فناوری جهاد دانشگاهی به عنوان مکمل دانشگاه و پاسخگوی انتظارات ذینفعان و نیازهای واقعی و بر اساس مقتضیات اقتصادی و تکنولوژیک و گستره جغرافیایی جهاد دانشگاهی در تمام استانهای کشور و پر کننده شکافهای چرخه نوآوری بر اساس یک نظام سیاستگذاری هوشمند. همچنین جهاد دانشگاهی باید تلاش نماید، برخی فعالیتهای خود که مرتبط با یک سازمان پژوهش و فناوری نمی باشد را اصلاح نماید( به عنوان نمونه می توان به فعالیتهای سازمانهای وابسته به این نهاد مانند ایسنا و ایسپا اشاره کرد که بار سیاسی زیادی با خود حمل کرده است). ج)مرتبط با سازمان ? غنی سازی فرهنگ سازمانی و حفظ فرهنگ و روحیه جهادی ? توجه به نظام مدیریت مالکیت فکری ? توجه به نظام مدیریت تکنولوژی با در نظر گرفتن کارکردهای شناسایی و انتخاب، اکتساب، بهره برداری، محافظت و یادگیری موضوعات تکنولوژیک در موسسات پژوهش و فناوری. ? درک مناسب و یکسان از ذینفعان و مشتریان خود در تمام سطوح سازمان ? پیاده سازی نظام مدیریتی هوشمند جهت مستندسازی و تجزیه و تحلیل موفقیتها و شکستهای خود و سایرین ? توجه رهبران جهاد دانشگاهی به ارائه تصویر مناسب از سازمان ? توسعه قابلیتهای محوری سازمان ? توجه به استقرار نظامهای مدیریت پروژه و مدیریت کیفیت و ارتباطات درون سازمانی